spacer

Breadcrumbs

Breadcrumbs

call to action form

call to action form

درخواست مشاوره

Desc

Desc

درباره مدیریت راهبردی

همیشه انتخاب، مساله مهمی در مدیریت محسوب می‌شود. انتخاب هدف، انتخاب کارکنان، انتخاب تامین کنندگان، انتخاب مشاوران و بسیاری از انتخاب‌های مدیریت مستلزم دانش کافی مدیر از محیط شرکت یا سازمان و تسلط وی بر روش‌های انتخاب می‌باشد. اساس مبحث تصمیم گیری‌های چند معیاره، بر انتخاب و روش‌های انتخاب استوار است و مدیری که به ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک دسترسی دارد می‌تواند براحتی از آنها در حل مسائل تصمیم گیری‌های چند معیاره کمک بگیرد. مدیریت راهبردی، تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجسته سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان، به منظور کنترل منابع در محیط های خارج از سازمان اتخاذ می شود. این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت ، چشم انداز ، دارایی های سازمان و توسعه برنامه ها، سیاست های سازمان و همه ی فعالیت هایی که برای نیل به آنها نیاز است، می شود.

spacer

سامانه های یکپارچه در جهت توسعه راهبرد موثر

calltoaction

calltoaction